南方新华 · 三条产品线 · 项目知识库

南方新华 三条产品线
项目知识库

项目下设三条产品线:AI 办公提效ERP 系统Feeling APP。 AI 办公提效已完成 11 家单位 24 项需求扫描,方案 V1.2 定稿;ERP 系统核心定位是服务南方新华内部降本增效;Feeling APP 核心定位是给中高级求职人才与留学生的求职过程辅导——高端导师引领、简历优化、人才与任职诊断、面试陪跑。

AI 办公提效 · 方案 V1.2 定稿 ERP · 内部降本增效 Feeling · 求职过程辅导
3
条产品线
24 项
需求全景扫描
4 条
核心业务流程
4 大
Feeling 产品价值
Overview · 项目概览

三条产品线的核心定位与边界

南方新华项目三条产品线并行:AI 办公提效沉淀方法论与提效方案,ERP 解决「南方新华内部经营效率」问题,Feeling APP 解决「中高级求职人才与留学生的求职过程辅导」问题。三者共用底层服务能力,但服务对象与商业模式各有边界。

AI 办公提效

AI OFFICE EFFICIENCY · 提效专项
面向南方新华 11 家单位的 AI 办公提效专项。需求全景扫描 → 三路评审 → 三轮修订,方案 V1.2 定稿,交付物已在官网与知识库双通道发布。
  • 目标:AI 落地办公场景,沉淀可复制方法论
  • 方法:AIX 四维框架 + FDE 八步法
  • 范围:11 家单位 · 24 项需求全景扫描
  • 状态:方案 V1.2 定稿 · 交付物发布
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ERP 系统

INTERNAL EFFICIENCY · 南方新华内部
服务南方新华自身经营,推动降本增效。以 AI 底座 + 业务流程再造 + AI COO 为抓手,把企业经营中的线索、客户、交付、回款四条主线线上化、自动化、可复盘。
  • 目标:整体经营成本降低 10%–20%
  • 抓手:AI 底座 / AI COO / 业务能力 OPC 拓展
  • 范围:线索管理、客户管理、交付管理、回款管理
  • 本质:ERP 不是业务本身,是服务经营的工具
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🤝

Feeling APP

JOB-SEEKER COACHING · 求职过程辅导
给中高级求职人才与留学生的求职过程辅导。以企业高端导师的引领为核心,以人才分析、任职诊断、行情看清、面试支持、入职辅导为支撑——让每一步求职决策,都有专业判断在背后支撑。
  • 定位:给中高级求职人才与留学生的求职过程辅导(一句话产品定位,板块 01 首屏呈现)
  • 客群:① 中高级求职人才(有付费能力)② 留学生(不熟悉国内环境、有付费能力)
  • 价值:四大产品价值(引领 · 诊断 · 优化 · 陪跑)——① 高端导师引领 ② 简历优化 ③ 人才与任职诊断 ④ 面试辅导陪跑
  • 流程:以「成交全流程」(线索 → 签约 → 交付 → 回访)为主线;7 大板块独立成页
  • 结构:产品定位 / 业务流程 / 真实业务复盘 / 当前问题 / 落地步骤 / 团队架构 / 原始文档(全文附录)
  • 本质:以企业高端导师的引领与专业判断辅导求职全过程——做过程辅导,不做结果承诺
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Synergy · 三线协同

三条产品线的协同关系

三条产品线服务对象不同,但底层能力可以共用:需求全景、人才数据、客户关系、交付流程、经营复盘。AI 办公提效沉淀的方法论与需求地图,直接喂养 ERP 立项与 Feeling 产品设计;未来 ERP 的「经营分析数据底座」可为 Feeling APP 提供求职者市场洞察与产品迭代依据。

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能力复用

  • 方法论母本:AI 办公提效的 AIX 四维 + FDE 八步法,是 ERP 与 Feeling 落地的共同方法底座
  • 人才主档:ERP 交付管理中的人才库,可直接成为 Feeling 人脉包资源池
  • 客户数据:南方新华服务的企业客户,可转化为 Feeling APP 的企业端需求线索
  • 流程引擎:Feeling 的「成交全流程」服务 SOP 可沉淀进 ERP 流程治理框架,统一执行标准
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战略协同

  • AI 办公提效是先导:以提效专项切入,完成需求全景扫描与方法论验证
  • ERP 是练兵场:先在南方新华内部跑通 AI 底座与流程再造,形成可复制的母本
  • Feeling 是活样板:以求职过程辅导服务为切口,验证 AICOR「AI员工 + 经营重塑」方法论
  • 共同内核:都用 AI 员工替代人工操作系统,降本增效
To-Do · 待确认项

需要 CEO 确认或补充的关键事项

本页基于现有材料整理。以下几项待 CEO 拍板或补充,以便进入下一步产品/技术/运营设计。

序号待确认事项当前状态建议下一步
1 Figma 流程图访问权限 当前无法访问(需登录/授权) CEO 授权查看或导出 PDF/PNG,补充到知识库
2 ERP 系统边界 立项报告聚焦南方新华内部 确认是否仅服务南方新华,还是未来作为 SaaS 产品外售
3 Feeling APP 技术形态 现有 SOP 为人工流程 确认先做小程序/H5/APP,还是先做后台运营系统 + 人工交付
4 产品线品牌关系 事业部命名为 Feeling 确认 ERP 是否也使用 Feeling 品牌,或独立命名

下一步:三条产品线并行推进

AI 办公提效交付物持续迭代;ERP 立项完成,待进入 MVP 内网落地;Feeling APP 待确认技术形态后启动。定位、边界与材料补充确认后,进入产品原型、技术路径与运营节奏设计。